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中地海外水务领导力测评启动会顺利召开

发布日期:2017-03-06     浏览次数:3027次

      2017年3月2日,中地海外水务公司领导力测评启动会正式召开。集团人力总监何伟带领人事高级经理鲁萍、人事经理张越徽专门进行关于“领导力”全方位的阐述及培训。公司总经理杜丰山、副总经理陈茂旺等公司全体参加培训会。

      领导力模型是为了实现企业目标,要求管理人员具备的一系列关键领导能力的组合。中地海外领导力模型由“一个核心,四条主线,八项能力”构成。紧扣对中地海外事业的激情,围绕志存高远(前瞻方向)、行重脚下(管理业务)、齐家治国(赋能团队)、修身养德(突破自我)四条主线,八项领导能力。此次干部测评就是针对这八项能力进行360度测评。

      会上,何总强调,水务公司作为集团此次中地海外领导力测评试点单位,得到了集团上那下极大的重视。还就“何为领导力”,“何为中地海外领导力”,"为何在水务公司率先推行"等问题进行培训解惑。

      杜总指出,领导力测评是水务公司干部对自身长处短板的一次审查,水务公司干部将不遗余力地配合做好此项工作。这是个了解自我认知与他人评价差距的途径,并通过明了差距确定改进方向与改进计划,将对水务公司未来的人才构建,干部自我认知,自我增进能力起到十分重要的作用。


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