中地海外水务领导力测评启动会顺利召开

      2017年3月2日，中地海外水务公司领导力测评启动会正式召开。集团人力总监何伟带领人事高级经理鲁萍、人事经理张越徽专门进行关于“领导力”全方位的阐述及培训。公司总经理杜丰山、副总经理陈茂旺等公司全体参加培训会。

      领导力模型是为了实现企业目标，要求管理人员具备的一系列关键领导能力的组合。中地海外领导力模型由“一个核心，四条主线，八项能力”构成。紧扣对中地海外事业的激情，围绕志存高远（前瞻方向）、行重脚下（管理业务）、齐家治国（赋能团队）、修身养德（突破自我）四条主线，八项领导能力。此次干部测评就是针对这八项能力进行360度测评。

      会上，何总强调，水务公司作为集团此次中地海外领导力测评试点单位，得到了集团上那下极大的重视。还就“何为领导力”，“何为中地海外领导力”，"为何在水务公司率先推行"等问题进行培训解惑。

      杜总指出，领导力测评是水务公司干部对自身长处短板的一次审查，水务公司干部将不遗余力地配合做好此项工作。这是个了解自我认知与他人评价差距的途径，并通过明了差距确定改进方向与改进计划，将对水务公司未来的人才构建，干部自我认知，自我增进能力起到十分重要的作用。